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万达加紧私募2009年逆势大扩张

发布时间:2021-01-07 15:41:02 阅读: 来源:地坪漆厂家

“如果做任何事情都人云亦云,亦步亦趋,形势坏的时候别人不买地你也不买,形势好的时候别人都买你再跟买,就永远不会成为大赢家,永远不会站在前头。”在不久前一次内部讲话中,大连万达集团董事长王健林对下属说。

在2009年低迷的市场环境中,万达准备逆势扩张。对于A股上市,王健林给出了时间表,“2009年上半年力争完成私募工作,引进战略投资者;下半年完成股份制改造和高管期权的分配工作,择机上市。”

本报记者通过其他途径了解到,万达已经成功引进一个战略投资者,募集到一笔数额不菲的资金,该战略投资者是建银国际(控股)有限公司。

择机A股上市

成功引进建银国际后,万达近日频频与其它机构投资者接触,目标是完成在A股上市前的私募。一般而言,企业如果是一股独大,或者是由几个股东组成,这种股权结构上市时难以获得投资者的认可。目前,王健林拥有万达的绝对控股权。通过私募,使得公司股权多样化势在必行。“这些基金在国际资本市场上已经获得承认,引进这些基金,可以在企业未来上市时获得较高的股价,也可以让财务报表好看些。”接近万达的知情人士称。

早在2007年万达就已经公布上市计划,后由于资本市场发生变化,上市计划基本搁浅。接近人士称,万达尚未向证监会递交材料,从递交材料到正式上市,估计需要半年时间。

自去年9月25日华昌化工登陆深圳中小板市场以来,A股IPO实际上已暂停整整5个月了。目前已过会未发的已有中国建筑、光大证券、招商证券等30多家公司。在此情形下,万达将在下半年寻找合适时机递交材料。

在王健林的雄心抱负中,万达商业地产公司上市后将成为中国房地产行业最大市值的企业。

今年可能新增4000名员工

回顾2008年的楼市,王健林说,“我从事房地产20年,遇过4次大的调整,这次最困难。”2008年全国房地产销售比2007年大幅减少,一些重点城市甚至减少40%—50%,很多大型房地产企业的业绩都有所下滑,在这种情况下,万达集团成立20年来也首次没有实现年度目标。

2004年,调控政策出台,万达集中拿到12块地,形成了第一代和第二代万达广场。王健林曾在多个场合表示,没有当时的突击就没有今天的万达。“去年和今年是中国产业和中国经济的困难期,我们会选择积极的策略,大力发展。”他说。

2008年四季度,万达拿下五个项目。其中以楼面地价2400元/平方米拿下上海当年地王。王健林的判断是,宏观经济形势到2009年第三季度会逐渐转暖,市场会向好的方向转化。因此万达计划2009年再买8-10块地。

在此背景下,万达也制定了较高的年度目标。2009年力争达到销售额300亿元,利润45亿元以上。项目系统确保销售额200亿,力争240亿。竣工上海、苏州等8个万达广场;新开工长春、大连、上海等10个万达广场项目。新增土地面积500万平方米以上。

为了完成此目标,王健林一再强调,“2009年所有工作中最核心的就是销售工作,一把手要把主要精力放到销售上,而且要求全员抓销售。”

王健林心中有一本清晰的账目。昆明项目公司连续两年实现10亿以上的销售额,团队不到40人,而昆明的房地产市场一年也只有100亿的销售额,2008年下半年还发生明显下滑,整个城市房地产销售额减少40%以上,但是由于其团队狠抓销售,去年超额完成了任务。济南和太原也超过指标完成任务。

王健林还向下属员工举例说,南昌项目公司2008年1-7月销售额只有1.7亿,当时公司负责人称这是市场、大环境的问题。最后集团下决心调整,更换了总经理。此前曾任北京万达广场副总经理的杨明明上任之后,带领团队疯狂抓销售,8-12月销售5.4个亿,同时销售均价比附近著名企业的楼盘高几百元。南昌项目公司也被列为万达内部学习的榜样。

本报记者获悉,万达集团决定,总裁助理以上所有人员都不涨工资,机关人员略微减少奖金。但王健林承诺,不管形势如何变化,万达2009年做到不裁员、不减薪,甚至还可能增加4000名员工。

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