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手机业同质化严重遭遇十月围城《资讯》

发布时间:2020-11-05 15:58:04 阅读: 来源:地坪漆厂家

公开数据显示,2011年中国智能手机销量不足1亿台,2013年这一数据就激增到3.43亿。与销量一同增长的,是手机品牌的数量和背后建起的一大批供应商。 创业浪潮后,寒冬骤至。智能硬件行业不能幸免,也遇到了资本的寒冬和发展的瓶颈。

2014年智能硬件融资额一轮胜过一轮。但2015年上半年,越来越少的企业能拿到B轮和C轮融资,甚至连天使和A轮都开始变得困难。据不完全统计,截至2015年9月,完成天使轮到A轮阶段的智能硬件公司超过270家,而完成B轮的公司则仅有18家。

手机是智能硬件里最刚需的产品。智能硬件的发展难免要重复手机的发展路径。“创业泡沫系列调查”专题本期聚焦手机行业,通过手机以及手机产业链上公司的“死亡案例”来为手机以及泛智能硬件的后来者提个醒。

同质化严重有创新才有生机

日前,奇虎360董事长、奇酷科技CEO周鸿祎出现在深圳南山智园,此行专门为庆祝奇酷公司的乔迁。他是手机圈的新人,奇酷品牌的诞生还不到一岁。他虽是上市公司董事长,但越来越密集接受媒体采访,为奇酷手机站台。但同时也是手机圈的过来人,他此前声势浩大地拉来了华为、阿尔卡特、海尔、夏新等国外国内手机厂商助阵,推出了“AK47”、“超级战舰”、“大V”、“闪耀”等多款手机,但最终暗淡收场。

周鸿祎的“搞机”经历和走过的弯路也是手机圈的缩影。

过去一个月,手机圈经过“十月围城”般的厮杀,用周鸿祎的话说:“已进入收尾阶段”。事实也在证明这一点。2015年10月大可乐手机被爆出破产消息,而10个月前,大可乐手机曾创造了25分钟内众筹1650万的纪录,此外,橙品节操、百分百、博沃、THL等手机品牌,有些销量惨淡,甚至销声匿迹。这与当年周鸿祎打造的“AK47”等手机等颇为相似。与此同时,大批中小企业资金链断裂,纷纷宣告倒闭。在网传的一份“手机产业死亡名单”上,20多家手机或手机产业链上的公司宣布破产。

针对这种情况,日前周鸿祎在接受南都记者采访时总结:“目前同质化严重,如果在产品上没有创新,没有自己独到的颠覆性东西,短期内速胜,是不现实的。”

回顾一些较为成功的手机品牌,无一不是创新者。魅族从做MP3开始,积累了比较强的品牌和比较多的粉丝之后,一发力手机领域便取得了突破。小米,凭借商业模式,包括营销模式、渠道模式以及高性价比模式突围。不过这些显然已经不再具备复制性。

代工厂生存模式落后难转型

除了创新外,手机产业链的发展也遇到瓶颈。

公开数据显示,2011年中国智能手机销量不足1亿台,2013年这一数据就激增到3.43亿。与销量一同增长的,是手机品牌的数量和背后建起的一大批供应商。2011至2013年的3年时间也是这些供应商最好赚钱的日子。

不过这种激增好景不长。电子代工产业发展了几十年,但大多停留在产业链的低端,利润微薄,而且还要完全依赖单一的客户。加之如今中国的手机市场已经从增量市场变为了存量市场。随之而来的是本已产能严重过剩的手机供应链进入市场清洗阶段。

事实上,一家企业想要生存,无疑最重要的是掌握核心技术和经得起市场考验的商业模式。然而中小代工厂的生存模式仍停留在原始的制造阶段,转型成功的代工厂凤毛麟角。随着行业的成熟,更多中小代工厂将面临倒闭或者被收购的结局。而那些资金充足、技术实力雄厚的大型企业越发强盛,行业的垂直化以及集中化越发明显。

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